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    集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營活動分析會

    發(fā)布時間:2019-04-12 閱讀量:

       為總結(jié)分析一季度經(jīng)營工作情況,布置二季度工作任務(wù),412日上午,集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營活動分析會。董事長、黨委書記楊龍作講話,要求全公司上下拿出“搶”的精神、“闖”的勁頭、“拼”的決心,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。總經(jīng)理胡建明通報(bào)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署二季度重點(diǎn)工作。常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕轮鞒謺h。

      楊龍結(jié)合當(dāng)前形勢和重點(diǎn)工作指出,要高度重視新要求下的安全環(huán)保問題,加強(qiáng)政策研究和形勢分析,看清形勢、吃透政策,抓好安全風(fēng)險、加強(qiáng)環(huán)保風(fēng)險、加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險的管控。

      楊龍要求,要不斷增強(qiáng)新階段下企業(yè)的管控能力,千方百計(jì)的促進(jìn)提質(zhì)增效。各單位要牢固樹立“效益至上”“過緊日子”的理念,在強(qiáng)化生產(chǎn)營銷、提高降本降耗、深化內(nèi)部管理、減少剛性支出等方面多點(diǎn)發(fā)力,拿出方案,落實(shí)責(zé)任。

      楊龍強(qiáng)調(diào),要精準(zhǔn)把握新時代下國企的核心任務(wù),一著不讓的推動改革改制。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以動真碰硬的決心抓好改革改制,強(qiáng)力推進(jìn)用人機(jī)制改革,全力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,修正集團(tuán)管控總體架構(gòu)。

      楊龍要求,要切實(shí)提高新發(fā)展下項(xiàng)目投資的質(zhì)效,堅(jiān)定不移地履行好主責(zé)主業(yè)。要以項(xiàng)目為依托,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)大提速、產(chǎn)業(yè)投資大突破、融資服務(wù)大提升,靠項(xiàng)目推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,靠項(xiàng)目擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量,靠項(xiàng)目增添發(fā)展后勁,及時解決當(dāng)前項(xiàng)目發(fā)展過程中存在落地少、見效慢等諸多難題。

      楊龍最后強(qiáng)調(diào),要全面提升新形勢下激情創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),旗幟鮮明的擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任。要實(shí)現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”,時間緊、任務(wù)很重,務(wù)必要保持雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、真抓實(shí)干的責(zé)任感、敢想敢干的使命感。

      胡建明深入總結(jié)一季度工作,分析研判當(dāng)前形勢,并對下一階段工作作出部署。今年以來,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜多變,安全、環(huán)保的要求越來越嚴(yán),公司上下認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破之年的各項(xiàng)工作部署,以“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為發(fā)展主題,以“三優(yōu)、兩增、一降”為核心目標(biāo),各業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序、融資服務(wù)成效明顯、項(xiàng)目投資穩(wěn)步推進(jìn)、改革改制步伐加快、管理效率不斷提高,有力應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,開局良好、總體平穩(wěn)。

       胡建明要求,二季度面對外部環(huán)境的復(fù)雜形勢、安全和環(huán)保的高壓態(tài)勢、金融市場的緊縮趨勢,必須牢牢把握“緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)”,全力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效并舉、穩(wěn)健運(yùn)行的總體要求。他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)項(xiàng)目要突破、一般項(xiàng)目要達(dá)序時進(jìn)度、管理服務(wù)要優(yōu)化提升,集中精力主攻重點(diǎn)項(xiàng)目。要更高層次認(rèn)識安全環(huán)保、更低成本實(shí)施增收節(jié)支、更大力度推進(jìn)招商引資,攻堅(jiān)克難加快產(chǎn)業(yè)增效。要完成上級下達(dá)的改革任務(wù)、加快推進(jìn)人事制度改革、主動盤活閑置資產(chǎn),全面深化改革激發(fā)活力。要夯實(shí)資金保障、優(yōu)化流程再造、處理好歷史遺留問題,規(guī)避風(fēng)險提升管理效率。

      臺北投資公司、格斯達(dá)公司等六家單位分別作了交流發(fā)言。

      集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

                                                   (工 宣)

      

      


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