“加”足馬力穩(wěn)生產。“刷刷刷，刷刷刷……”在杜鐘氨綸的車間里，一架架卷繞機在不知疲倦地運轉著，一卷卷氨綸絲被源源不斷地生產出來……“氨綸產品是生產防疫物資的原材料，疫情期間，廣大干部職工克服困難堅持生產不間斷。”該公司總經理張斌說。面對來勢洶洶的疫情，氨綸公司一線生產員工堅守崗位，開足馬力，24小時連續(xù)生產，全力保障口罩等防護產品的原料供應，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻氨綸力量。

 “減”少消耗提效益。杜鐘氨綸公司緊緊圍繞生產經營目標，合理布局精心組織，一手抓防疫、一手抓生產，算好“經濟賬、成本賬、效益賬”，積極推進降本增效工作。采取精簡生產計劃的組織與管理、強化物流配送、嚴格班組勞動紀律、強化重點設備維護保養(yǎng)提高設備效率等措施，克服受疫情影響人員有所減少的困難，自動化生產的優(yōu)勢在此時發(fā)揮了巨大的作用。該公司近年來全面提升加工車間的可視化、自動化、智能化水平，助推精益生產再上新臺階。智能自動化包裝生產線不僅大大減少生產成本，還最大限度的減少了人員流動，有效避免人員密集帶來的疫情防控風險。

 “乘”勢推動云課堂。一直以來，杜鐘氨綸公司始終將員工的教育培訓作為企業(yè)發(fā)展的根本，專門成立奧神職工大學，堅持“因崗施教、因材施教”。這次疫情，奧神職工大學迅速規(guī)劃部署，上線教培云平臺，從實際出發(fā)、從細處著手，把學員按行政管理、黨建實務、生產工藝、質量管理等8個專業(yè)類別，制定了專項“云課堂”的網絡課程學習項目。此外，針對員工居家辦公的特點，還特意開設了疫情居家身心健康課程等，通過學員積分、學分排行榜、隨堂測試大闖關、線上小組討論、小組進度大比拼的方式，發(fā)揮好奧神職工大學云學堂的作用。大家由面對面交流改為屏對屏溝通、云端互動，學習氛圍和學習興趣高漲。

 “除”掉隱患保安全。“每天早上醒來的第一件事，就是在群里匯報每人的身體狀況，在認真進行消毒、測量體溫之后，開始一天忙碌的工作……”這已成為杜鐘氨綸公司一線職工的晨起固定動作。積極應對疫情防控挑戰(zhàn)，公司一方面嚴格落實“一扇門”管理，工廠的員工全天佩戴口罩，居住在職工宿舍，每天兩點一線，以便減少與外界的接觸，定時消毒。進行了分流就餐，以降低人員密集程度。另一方面持續(xù)做好生產崗位、車間、科室等公共區(qū)域消毒消殺工作，建立員工健康動態(tài)臺賬，如實反饋員工崗前、崗中體溫監(jiān)測，確保管控到位不留死角，筑牢疫情防控屏障。

                               （高藝菡）