今年以來(lái)，氨綸公司根據(jù)上級(jí)主管部門的安全要求以及企業(yè)實(shí)際，多措并舉開展安全文化建設(shè)。組織開展以安全意識(shí)的不斷提高、安全制度的不斷完善、安全設(shè)施的不斷改進(jìn)、安全環(huán)境的不斷改善為目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了良好效果。

營(yíng)造安全氛圍。公司堅(jiān)持安全工作宣傳教育培訓(xùn)、制度措施制定落實(shí)、設(shè)備設(shè)施安全投入、監(jiān)督檢查考核四個(gè)到位。在宣傳教育過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全價(jià)值等方面的宣傳教育，使他們從思想上提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”的思想。廣泛利用網(wǎng)站、公眾號(hào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)考試、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)講解、班組員工結(jié)對(duì)互幫互學(xué)、安全事故曝光和安全案例分析等多種形式，向職工普及各種崗位安全操作知識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)常識(shí)，引導(dǎo)他們提高自我防護(hù)的能力，使“我要安全”成為員工迫切的要求。

     強(qiáng)化制度建設(shè)。在制度建設(shè)過(guò)程中，始終注重與現(xiàn)場(chǎng)管理的銜接融合，既考慮容易被員工所接受，又注重夠解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問題，形成了職工自覺遵守的安全行為規(guī)范。公司根據(jù)不同生產(chǎn)工藝和流程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，一方面對(duì)原有的安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修訂完善。另一方面，針對(duì)技術(shù)改造中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施，及時(shí)建立安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。與此同時(shí)，公司自上到下建立了高效運(yùn)作的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到未雨綢繆，超前預(yù)防，真正把“居安思危，防患于未然”的安全理念內(nèi)化于心，外化于行。

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞工作環(huán)境和安全標(biāo)準(zhǔn)化，大力開展文明生產(chǎn)改善工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序、清潔度、安全標(biāo)志、物品的定置擺放進(jìn)行明確規(guī)定，并添置必要的安全用品和設(shè)施。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，做到充分與班組建設(shè)相結(jié)合，開展“向5S推進(jìn)”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。定期組織班組建設(shè)和安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提高班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，在全公司形成比學(xué)趕超的良好氛圍，將安全文化建設(shè)向縱深推進(jìn)，促進(jìn)了公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

                                   （氨綸宣）