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    利海工會“四個導向”部署全年重點工作

    發布時間:2017-03-29 閱讀量:
     

    2017年是利海公司搶占機遇、扭虧增盈、謀求新發展至關重要的一年,新的形勢提出了新的要求。利海工會針對公司生產經營實際情況,以“四個導向”部署全年重點工作,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。

    以提素建功為導向,服務發展大局。創新競賽載體、拓展競賽內容,開展“穩中提質求實效、創新突破促發展”勞動競賽、第四屆員工勞動技能競賽和“安康杯”競賽,為職工崗位練兵、技術比武提供平臺。積極開展“我身邊的先進”宣教活動,制作先進臺卡,星級員工、黨員示范崗亮身份、亮口號、作表率。創新班組管理模式和方法,試點班會輪值制度,以“五小辦法”調動員工工作和學習的積極性,全方位提升班組建設水平,服務企業發展大局。

    以民主管理為導向,維護職工權益。積極探索建立“3+N”民主管理新模式,以提案征集、職工代表巡視、平等協商簽訂集體合同等為補充形式,進一步規范職代會制度、廠務公開制度、職工董監事制度。突出特困職工和單親家庭的幫扶服務工作,完善“愛心幫扶基金”制度,確保專款專用、規范管理、陽光透明。加大勞動保護監督檢查力度,強化班組安全管理,積極參與常態化的安全檢查、隱患排查及整改工作。

    以文化建設為導向,打造信息工會。精心策劃好重大節日的迎慶活動,組織員工積極參加集團公司舉辦的各項文體活動,使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機會。繼續開展好社團活動,規范社團管理,引導廣大員工養成健康向上的生活方式。設立“職工大講堂”,通過外請專家、領導講課、員工授課等方式,提升員工政治素養、安全意識、操作技能等,營造樂于學習、善于學習、精于學習的企業文化氛圍。主動融入“互聯網+”時代,開通利海微信公眾號,設置工會欄目,通過信息技術進一步拓展工會工作領域,打造“指尖上的利海工會”。

    以錘煉作風為導向,加強組織建設。積極配合黨總支開展“雙進雙促”和“家庭助廉”活動,工會干部踐行“一線工作法”,及時準確把握職工思想動態,在服務職工群眾中轉作風、樹形象。繼續開展好工會干部接待日活動,積極為來訪的職工解惑答疑,當好職工“娘家人”。該工會還將“六有”作為基本要求、把“五化”作為建設目標,進一步加強工會組織建設,不斷強化工會干部政治學習,增強黨性信仰和道德力量,提升工會干部的思想境界。

    同時,該工會在以上“四個導向”基礎上,制定了分會工作目標考核責任書和考核細則,將工會工作細化成31項,扎實推進各項工作任務有效落實。

                                    (顧 孟)
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