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    杜鐘氨綸公司召開2013年度工作總結(jié)表彰會(huì)議

    發(fā)布時(shí)間:2014-06-07 閱讀量:

    2014年1月17日上午,杜鐘氨綸公司在公司多功能會(huì)議室召開2013年度工作總結(jié)表彰會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、受表彰人員、班組長(zhǎng)以上人員以及管理部門全體人員參加了此次會(huì)議。

    會(huì)議第一項(xiàng)議程,由蔣華富董事長(zhǎng)作2013年度工作報(bào)告,蔣總指出,2013年,氨綸公司在奧神集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下齊心協(xié)力,一切圍繞現(xiàn)金流,挖掘內(nèi)功,節(jié)能降耗,提高效率,全力以赴開拓市場(chǎng),千方百計(jì)籌措資金,較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。蔣總從八個(gè)方面概括了公司2013年度的主要工作:一、搶抓機(jī)遇恢復(fù)產(chǎn)能,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;二、營(yíng)銷策略推陳出新,全力以赴開拓市場(chǎng);三、突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),全速推進(jìn)技改工作;四、全面啟動(dòng)節(jié)能降耗,切實(shí)降低生產(chǎn)成本;五、努力推進(jìn)班組建設(shè),全面提升管理水平;六、全力拓寬融資渠道,爭(zhēng)創(chuàng)貫標(biāo)示范企業(yè);七、切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);八、加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。接著,蔣總展望了2014年的工作安排,提出了2014年的工作思路:在奧神集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,突出技術(shù)提升,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品配方的深入研究,突破工藝瓶頸,全力提升產(chǎn)品品質(zhì)和性能;重點(diǎn)推進(jìn)落后設(shè)備的升級(jí)改造,全面提升節(jié)能降耗工作,密切跟進(jìn)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新營(yíng)銷思維和策略,謀求效益最大化,全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn):產(chǎn)量/銷量:8500噸,銷售收入3.9億,利潤(rùn)2600萬(wàn),凈現(xiàn)金流3000萬(wàn)。

    會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰2013年度優(yōu)秀員工的決定》、《關(guān)于授予張書林等10名同志“2013年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的表彰決定》、《關(guān)于表彰樣板班組的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)程吉堂等34名優(yōu)秀員工、張書林等10名有突出貢獻(xiàn)員工、徐穎波等8名培訓(xùn)師頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

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