為扎實推進事故隱患排查治理體系建設，構建隱患排查治理常態(tài)化機制，保障公司“大干二季度”各業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定，5月27日至28日，投資公司領導帶隊進行安全生產大檢查，讓廣大員工在生產中緊繃安全生產弦。

加強宣傳攻勢，部署動員造氛圍。該公司召開專題安全生產會議，進行動員、部署，制定實施方案，成立安全領導小組加強組織領導，通過在生產一線懸掛安全標語橫幅，在電視、微信平臺、廣播、網站等廣泛開展安全教育，營造全員參與安全生產的良好工作氛圍。

加強安全檢查，隱患排查全覆蓋。成立了五個檢查組，深入公司鹽業(yè)生產一線、宵洋碼頭、養(yǎng)殖池塘、南翼綠化、農田以及人員密集場所進行全面排查，對各生產經營單位及其生產操作、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了重點排查。

加強安全監(jiān)督，機制建設常態(tài)化。該公司嚴格落實隱患排查治理分級管理監(jiān)督、監(jiān)控制度，對排查出的隱患及時錄入隱患排查信息系統(tǒng)，建立健全隱患數(shù)據庫，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理。嚴格按照“整治手段強硬、監(jiān)控措施嚴密、隱患整改徹底”的要求，發(fā)揮安全管理效能，認真組織開展隱患排查治理，切實做到事故隱患排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化，確保公司各行各業(yè)安全生產。（楊美娟）