“年終歲尾，我們要以狠抓全面從嚴治黨制度化為切入點，堅持一手抓黨，一手抓安全生產，不斷壓實‘兩個主體責任’，以全體黨員干部‘守初心、擔使命’為著力點，不斷加大組織建設和隊伍建設力度，全力為公司安全生產、創新發展，以及推動打造最具競爭力的同行業排頭兵各項任務目標的實現提供堅強的組織保障?！比涨?，灌西公司黨委結合安全生產和組織建設中重點、難點工作，再次做出了精心的部署和安排。

以強化思想教育為切入點，緊緊圍繞完成年度契約化經營目標這一中心，突出“聚焦解放思想，聚力提質增效，聚勢強鏈擴規”主基調，扎實開展“基礎管理提升年”活動和形勢任務教育，積極引領廣大員工進一步統一思想，認清形勢、明確任務、奮發作為；同時加強對重大問題的研究、對重點任務的攻堅、對重大工作的謀劃，找準參與安全生產管理的切入點，發揮黨建工作優勢，解決安全生產管理存在的薄弱環節。

狠抓“共產黨員工程”以及“黨支部對標挖潛、提質增效”等工作，開展好以黨組織、黨員結合黨建績效、經營績效“雙目標”進行的“公開承諾”活動和“雙示范”活動；開展以把黨員培養為企業核心員工，優化人力資源為目標的“黨員復合技能競賽”活動；開展以發揮黨組織和黨員搞好生產經營、降本增效工作的“黨支部對標挖潛、提質增效”活。同時充分利用“創新工作室”培養員工對新技術、新工藝的應用，不斷提升生產經營和改革發展的競爭力。

該公司抓緊抓實作風紀律建設，針對“三重一大”運行過程中容易產生問題的薄弱環節，努力形成用制度規范從業行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。按照各支部必選動作合規、自選動作創新情況和在急難險重工作時采取措施的詳細周密可行性程度，結合計劃措施進行評價，并進行檢查督促，確保其取得實效。（許佃來）