“安全制度版面需要更新，監(jiān)控系統有部分線路損壞需要及時維修……”二季度以來，灌西投資公司紀委立足紀檢監(jiān)察職責，突出對“監(jiān)督的再監(jiān)督”，在全公司范圍內開展了安全生產大排查、大整治專項監(jiān)督工作，為企業(yè)安全生產保駕護航。

緊盯關鍵人，筑牢思想防線。立足監(jiān)督的再監(jiān)督，督促安全監(jiān)管部門認真履職，深入開展安全隱患排查整治。監(jiān)督過程中，緊盯各單位主要負責人、分管安全領導，督促深入貫徹落實新發(fā)展理念，從思想上高度重視安全生產工作，時刻繃緊安全這根弦，堅決破除在安全生產管理過程中的形式主義和官僚主義，確保安全生產責任制真正能夠落地生根。

緊盯關鍵事，確保生產安全。突出原鹽生產、運輸、用電、機械操作等關鍵事項，對安全監(jiān)管部門及其他責任單位，不提前打招呼，現場督查；對管理人員進行個別訪談，了解安全生產責任落實情況、安全生產檢查整治工作開展情況。緊盯生產片區(qū)監(jiān)控系統，對各業(yè)安全生產是否符合規(guī)定條件等情況進行督查；確保設備設施設計規(guī)范、有效運行。

緊盯關鍵時，排查整治隱患。該公司紀委緊盯大排查大整治這個“關鍵時”，以日曬制鹽生產單位為重點，深入開展排查整治，全方位、無死角查找隱患，堅持排查一個，整改一個，根治一個，堅決防止“看臺帳、填表格、要數字”等形式。經過多輪次對涉及10家基層單位、24條安全隱患整改情況進行跟蹤督查，發(fā)現筑包鹽基地操作車間存在設備銹蝕老化現象，雨季存在安全隱患等未整改到位的各類安全隱患，提出整改意見，要求限期整改，確保安全隱患整改到位。（西紀）