春潮涌動處，奮進正當時。2025年，臺北（華茂）公司以“起步即沖刺”“開年即決戰”的奮進姿態交出了亮眼答卷，順利實現首季“開門紅”。截至三月底，公司實現營業收入8025.62萬元，為全年高質量發展奏響奮進序曲。

同向發力，基礎產業強勢開局。綠化分公司創新構建“四區聯營”管理模式，將公園、平山、綠地、瑞馬四大片區實施網格化承包運營，建立崗位價值與薪酬聯動的“雙效工資體系”，并率先打造“全周期養護+定制化景觀設計”增值服務品牌。裕達分公司線上線下多平臺發力，實現資產租賃業務突破性增長，通過精準對接市場需求，成功推進線纜、鋼纖維等戰略項目產業化落地。資源分公司強化國有資產精細化管理，運用法律顧問協同機制加大開發區租用地塊的租金清收力度，確保國有資產保值增值。

同題共答，業務拓展成效顯著。海州灣公司抓實委托加工項目的規范運營，緊盯市場，統籌生產、銷售和儲備，保證車間的正常生產所需。環衛分公司圍繞一季度小指標勞動競賽，成功拓展、洽談了連云港遠洋流體裝卸設備公司、開發區中云街道、開發區新海高中校區三家垃圾清運業務，降低機械設備的維修成本，在工作細節上再查找、再挖潛、再增效。美多利公司依托省級“孵化器”雙創平臺，大搞“產教融合”，同時拓展招商業務，做實復合材料、芯片等項目落地。

同心聚合，工程項目如火如荼。上元公司依托市政貳級總承包資質，在做好工程的同時，將工作重心聚焦于工程審計與款項清收清欠，成立專項小組，梳理結算流程，加強與各方的溝通協調，確保工程款及時回籠。翔立分公司。搶抓工期、攻堅克難，高效完成市開發區路燈LED智能化改造工程，全面提升轄區路燈亮化率。益豐園林分公司積極推進光金儲能項目、香禾農業售苗項目，擴大租擺業，在綠化工程、庭院綠化上求突破上規模。

（北 宣）

撰稿：房金鶴

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲