集團(tuán)公司在臺(tái)北召開推進(jìn)產(chǎn)改工作調(diào)研座談會(huì)

7月2日上午，集團(tuán)公司推進(jìn)產(chǎn)改工作座談會(huì)率先在臺(tái)北召開。投資公司及青口、華茂、供電等單位黨政負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門人員、職工代表參加了座談。會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席劉承志主持。

會(huì)上，各單位圍繞推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革基本情況、主要做法、存在問題及對策措施情況匯報(bào)。與會(huì)勞模、職工代表分別就員工政治思想教育、技能培訓(xùn)、素質(zhì)提升，完善薪酬分配、提高職工收入，暢通晉升渠道，健全制度、機(jī)制保障，加強(qiáng)班組建設(shè)和員工關(guān)愛等方面充分進(jìn)行了交流，并客觀指出目前產(chǎn)改推進(jìn)過程中面臨的問題和建議。集團(tuán)公司產(chǎn)改辦公室針對會(huì)上提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答。

劉承志對參會(huì)單位前期推進(jìn)產(chǎn)改工作給予充分肯定，對集團(tuán)將產(chǎn)改工作列入黨建重點(diǎn)考核情況進(jìn)行了說明，最后就進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作提出了四點(diǎn)要求：一是認(rèn)識(shí)再提高，要依靠職工辦企業(yè)；二是氛圍再營造，要從上到下宣傳到位；三是措施再謀劃，要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定屬于自己的亮點(diǎn)；四是要機(jī)制再創(chuàng)新，要通過機(jī)制激發(fā)大家的積極性。

（宋文靜）