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    保潔分公司蛇年首季“凈”發(fā)力

    發(fā)布時間:2025-02-05 閱讀量:

    連日來,保潔分公司瞄準一季度道路保潔生產(chǎn)目標,結(jié)合實際,完善春季道路保潔方案,明確職責,細化分工到班組,加班加點,全力以赴,勠力沖刺決勝2025年首季開門紅。

    該分公司將按照“全覆蓋、精細化、常態(tài)化”的原則,全面開展道路保潔、垃圾收運、護欄清洗等環(huán)境衛(wèi)生提質(zhì)行動。要求各個班組織采取分級道路分類保潔方式,對道路進行路牙石,人行道全覆蓋、精細化保潔,消除各類衛(wèi)生死角,提升道路潔凈度。

    該分公司充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,加大機械化清掃作業(yè)力度和灑水除塵頻次。每天持續(xù)出動18臺大清掃車、5臺高壓沖洗車拉網(wǎng)式上路作業(yè)。道路保潔女子班組成員在市勞模龔飛帶領(lǐng)下,及時撿拾南京路、燈塔路輔道兩邊商鋪丟棄白色垃圾60多包,人工清洗站臺20多個,清倒果皮箱300多個;園區(qū)班組37名保潔人員更是一如既往,黨員陳海彬、石峰、朱海勇等同志起早貪晚,齊心協(xié)力及時清理園區(qū)單位、路口垃圾200多袋,打包轉(zhuǎn)運各類垃圾30余車,示范引領(lǐng)作用有力得以彰顯,高質(zhì)高效掀起大干一季度工作熱潮。

    2025年,該分公司將持續(xù)加大督導檢查力度,推動工作落實。完善保潔管理機制,堅持以制度管人、管事,推行“定人、定崗、定責”。健全保潔監(jiān)督檢查機制,堅持每天督查巡查、每月明察暗訪,月底綜合考評。實施班組考評獎懲機制,定期召開班組考核例會,公開透明,獎優(yōu)罰劣,總結(jié)整改,確保各項工作落到實處。



    撰稿:楊波

    單位責任人:徐習華

    責任編輯:陳健


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